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自上世纪九十年代末,得益于改革开放、背靠珠三角密集的产业集群、发达的对外贸易市场氛围以及毗邻香港这一全球物流枢纽的优势,一大批供应链服务企业在深圳蒸蒸日上起来,这一些企业最初是以进出口代理为主,逐渐以供应链金融为切入点,并借助现代信息化技术,提供了涵盖供应链方案设计、采购、分销、库存管理、资金结算、通关、物流、生产管理等集成化服务。面对行业蒸蒸日上的大势,2010年深圳市交委将供应链管理业态定义为高端物流。伴随着供应链管理在深圳的不断盛行,深圳市物流与供应链管理协会与辖下的深圳市现代供应链管理研究院联合推出第三方供应链管理、供应链管理服务等概念,并于2015年开始引导行业使用供应链服务的概念。
近年来,在新一轮技术革命及产业革命驱动下,深圳供应链服务企业充分的发挥先发优势,以信息技术深层次地融合为手段,价值创造为核心,构建了与采购、分销、生产管理、品牌营销、电子商务等服务高效协同、资源共享、互利共赢的供应链生态圈服务模式,在激发产业组织能力提升、推动供给侧结构性改革、推进“一带一路”建设中发挥及其重要的作用。根据深圳市物流与供应链管理协会与辖下研究院多年对供应链服务行业的认识及对行业创新模式的深入研究,我们总结了目前行业形成的七种平台服务模式。
供应链服务企业依托现代信息技术方法,整合行业商业及人脉网络,优化公司制作管理环节,按照每个客户的采购委托,围绕采购管理提供从接单、采购、物流到检验的整一个完整的过程中涉及市场调查与研究、需求预测、供应商选择及评估、谈判执行及供应契约签订、货款垫付、进出口通关、物流、供应商管理、结算、信息、融资等一体化服务,以优化采购流程及库存管理为目标推动资源的优化配置,增强市场主体的核心竞争力。
供应链服务企业依托全国或区域先进的分销平台,按照客户的营业销售目的和分销体系要求,提供分销体系设计、销售渠道整合与管理、预付货款、保税集货仓储/仓储调配、零售服务、微商服务、商务服务、物流服务、媒体宣传、市场营销等全方位的生态服务,以生态化的供应链分销服务平台解决品牌营销、渠道和零售终端库存物流、消费者购物体验三大痛点,帮助品牌企业高效分销、快速直供终端,降低流转成本,提高商品流通效率。
供应链服务企业利用强大的资源整合能力构建虚拟供应链,在全世界内组织采购、生产和交付,提供从产品研制、设计、原料采购、虚拟生产、协助外包、委托加工、流程控制、库存管理、品质检测、进出口代理、市场推广/展示/体验/销售/客户服务、供应链金融的综合性服务,覆盖整个供应链尤其是生产的全部过程中的多个价值点,推动传统工业公司的转型升级。
供应链服务企业以库存管理和流程的优化为突破口,依托专业的全球服务网络,提供原料采购执行、分销执行、分拨配送、金融服务等
全程覆盖订单管理、市场调查与研究、供应商选择、统一采购、统一分销、渠道设计/管理、通关服务、库存管理、物流配送、媒体宣传、市场营销、供应链金融、结算、信息的一体化综合性服务,实现供应链各节点企业在设计、采购、生产、销售及服务等方面的高效协同、资源共享和互利共赢。
供应链服务企业利用现代信息技术,整合不一样的区域、不一样的行业、不同企业等各方优质资源,全方面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络及下游销售服务网络,提供集交易、融资、结算、物流配送、进出口代理、品牌培育、营销推广等为一体的供应链集成服务模式,实现产业链上下游的资源整合、优势互补和协调共享。
供应链服务企业顺应电子商务发展的新趋势,基于先进的互联网及IT技术平台,搭建全球运输、仓储和配销网络,为客户提供面向B2B、B2C的线上、线下供应链服务,实现从订单管理、货源开发、代理采购、库存管理、交易、产品展示/推广、通关、退税到国际货运、物流配送的一站式服务,提升我国外贸企业快速响应客户的真实需求的能力,推动贸易渠道的扁平化。
供应链服务企业与相关物流公司与银行、电子商务平台等开展合作,借助互联网、大数据技术集成对接物流链、资金链和信息链,依托参与各方的数据共享形成的风控及信用体系,打造流程型、智能型、可视化的金融服务,为供应链上下游中小企业提供专业化、定制化、精细化、自动化的涵盖在线授信、保理、担保、结算、理财等综合金融财务服务,帮助客户降低供应链融资成本,提高供应链金融服务效率。
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