来源:万博ManBetX3.0 发布时间:2023-12-28 15:24:43
日前,UiPath与顺丰供应链举办联合在线会,围绕全面自动化企业的理念与落地实践,重点解读了RPA在供应链中的应用场景和实施效果。
“UiPath不止是把RPA当成简单的工具,我们会把RPA当成是一个企业要执行的策略,我们定义为全面自动化企业。”就如何理解“全面自动化”,UiPath售前工程师高耀坚从四个方面做了阐释。
其二,为公司的每个人提供一个机器人辅助员工的日常,使他们专注于更有价值的工作;
其三,普及大众化开发工具,使所有人都可以参与到新应用创意的开发和使用当中;
高耀坚将这四点定义为全面自动化企业的“四大支柱”。UiPath为了更好地帮企业加速全面自动化的进程,从发现、构建、管理、运行、参与以及评估六个阶段着手打造了UiPath自动化平台。
在自动化流程的发现环节,UiPath提供了四个独立工具分别用于流程挖掘、任务捕捉、自动化门户以及任务挖掘,从而全方位助力企业发现自动化机会。
在自动化流程的构建环节,UiPath针对不一样人群提供了不同的开发工具。举例来说,在Studio 产品系列中,Studio X更适合业务人员和无编程背景的人使用,Studio比较契合有一定编程知识的RPA研发人员,Studio Pro则比较贴合具有高级编程技能的开发人员。
在自动化流程的管理环节,Orchestrator管理平台最为常用,当RPA部署规模比较大的时候,这样的平台就比较实用。此外,UiPath在AI领域也进行了一些探索,在AI Center中提供部分开箱即用的技能。
在人机交互的环节,员工能够最终靠Apps以低码方式创建自动化应用,其他的还有Action Center可以让机器人寻求人工介入,此外员工还能够最终靠聊天窗口、社交消息应用,甚至语音触发机器人执行操作。
全面自动化是企业加速数字化转型进程中的必然方向,RPA则是推动这一进程的一大“引擎”。UiPath的产品矩阵恰恰为企业进入自动化提供了一个契机。
放眼全球,数字化转型已成风潮。为更好地满足业务需求,顺丰供应链将RPA用于仓库的数据运营业务,在提升仓库管理的同时,探索出了一条极具特色的转型之路。会上,顺丰供应链大中华区加速数字化项目负责人杨宇飞分享了顺丰供应链在应用RPA时的经验以及成功上线]]
杨宇飞首先介绍了项目相关背景。顺丰供应链业务结合了DPDHL集团的供应链经验及顺丰控股在本地市场的丰富基础设施和客户基础,为跨行业企业客户提供一体化供应链解决方案,涉足高科技、快消品、零售、汽车、工程与工业制造、生命科学与医疗等众多行业。自2018年开始,顺丰供应链开始了RPA技术的引入和落地,主要使用在于仓库的数据运营业务。
在配备RPA之前,选择比较适合的流程并遵循一定的规则是很重要的,这能保证RPA的实施达成事半功倍的效果。杨宇飞对此进行了总结:实施RPA涉及的流程一定要具有系统稳定性、流程规则性、高度手动化和重复性、数据化结构性、已被优化分析和记录、不能过多地被中断或干涉。以系统稳定性举例,一般来说,涉及的流程和系统不会在未来六个月内出现重大变化,如果IT系统和流程节点等会在这期间发生明显的变化,那么此时配备RPA就是不合适的。
Bristlecone公司首席执行官NiravPatel表示:“为了应对未来不可预见和不可避免的动荡事件,企业一定采取积极措施,确定供应链中最脆弱的领域。在这个后疫情时代,我们应该挑战传统思维,并在更大、更大的范围内追求数字创新。拥抱AI和SAP集成等新兴技术,可以以适当的韧性和灵活性来改造和加强公司,以抵御未来危机和不可预见的挑战。
...